浅谈企业实施信息化管理的重要性
        近日,我公司被武汉市经委确定为2007年度企业信息化项目示范单位,这无疑对公司现代化管理是具有促进和激励的积极意义。
       
目前,公司实施的ERP(企业资源管理软件)管理,承袭着先进的管理理念,管理科学在这里得到了最充分的体现,这些管理原理虽然早已被企业管理实践充分认可,然而只有ERP使得这些理念重放异彩,这是ERP之所以能成为一种被普遍接受的管理工具的根本所在,基于这些管理原理之上的标准的管理是ERP最坚实的基础。
        
公司推进ERP管理,旨在改善目前企业内部信息及资源过度分散,各种资料及数据过于凌乱和复杂,查找周期过长,客户资源和各种价格信息无法集中,生产计划不能及时下达,生产成本无法有效控制等的现象,从而实现真正意义上的信息化管理。
       
公司信息化的内容是:
                1
、三维设计及有限元分析;
                2
、设计产品数据集中管理(PDM);
                3
、企业资源管理(ERP)即供、销、存管理系统,客户关系管理系统(CRM)、生产计划管理系统,质量管理系统等;
                4
、办公自动化管理系统(AD);
                5
、财务管理系统。
       
公司信息化目的是:推进科研生产经营和管理信息化,实现资源共享,提升办事效率,增强企业竞争能力,提高经济效益。
        
企业信息化是企业运用现代信息技术,对企业内部信息资源进行组织整合、开发和利用,达到提升企业生产过程、管理方式和营销策略等业务过程,从而提升企业的经济效益和市场竞争力的动态过程。
 

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